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  2019年4月23日,亿翰智库华北区域主办的粤港澳大湾区主题沙龙活动在北京圆满结束,30余名房企高管齐聚一堂,就粤港澳大湾区出资战略打开讨论与共享。

  本次沙龙活动由亿翰智库华北区域总经理张化东掌管,张化东表明此次活动旨在为我们供给粤港澳大湾区出资战略沟通的渠道。

  亿翰智库华南区域总经理何璐做了《粤港澳大湾区标杆企业战略打法》的主题共享。从城市和企业两个视点,何璐侧重剖析了粤港澳大湾区的城市出资时机和标杆企业的出资战略。

  何璐以为,粤港澳大湾区高度交融,要以全体逻辑进行考虑。要把这几个城市看作一个超级大城市,然后细分为板块,点评每一个板块的占位。何璐还说到从出资视点可以把粤港澳大湾区城市分为四个队伍。第一个队伍是广州、深圳。第二队伍是佛山、东莞,第三队伍是中山、惠州、珠海。第四队伍是江门、肇庆。

  何璐指出,外来房企争相进入粤港澳大湾区但并不成功的原因有多种,如集团对大湾区的定位不明晰、对大湾区商场不理解、机制上不匹配等。何璐以为进入大湾区仍是要从集团战略的层面来考虑。企业从战略上怎么定位大湾区,对这个区域不同的战略定位决议可以投入多少资源和可以给予什么样的机制。而且一定要尊重商场,每一个城市群商场逻辑都有一个实质的不同。

  在企业沟通环节,与会嘉宾就粤港澳大湾区的出资时机活跃沟通,并针对粤港澳大湾区企业出资战略打开研讨。


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